Accompagnement en pilotage d’entreprise
Déterminer le potentiel maximum de votre entreprise et identifier les leviers d’amélioration pour y arriver.
Vous vous retrouvez dans ces mots :
- Je suis perdu, je n’ai pas de visibilité
- Je n’ai pas de prévisionnel
- Je ne sais pas où j’en suis de mes charges
- Je travaille trop
- Je ne sais pas où je vais
- Je veux plus de résultats
- Ma trésorerie est tendue
- Je veux avoir du temps pour ma famille et moi
- Je n’arrive pas à gérer mes équipes
- Je veux retrouver de la cohésion d’équipe
- Je ne veux plus être sur tous les fronts
- Compliqué d’être seul
- Je ne me paie pas ou peu
- J’aimerais embaucher/investir
- J’ai beaucoup d’impayés
- Je subis, toujours dans l’urgence, je n’arrive pas à anticiper
Nos services sont faits pour vous !
Nos prestations d’accompagnement en pilotage d’entreprise
Faire le point sur votre situation, définir des objectifs et les suivre
Votre situation :
- Vous manquez d’indicateurs pour prendre les meilleures solutions ?
- Vous êtes dépassé par l’administratif ?
- Vous subissez une trésorerie irrégulière ?
- Vous éprouvez la solitude du dirigeant ?
- Vous êtes stressé par le manque de visibilité ?
Notre solution :
- Diagnostic de votre activité (points forts et leviers d’amélioration) et définition du potentiel maximum de votre entreprise
- Mise en place et suivi des indicateurs clés en temps réel
- Suivi de votre trésorerie
- Optimisation de votre organisation globale et celle de votre entreprise
Développer votre stratégie commerciale et améliorer vos performances
Votre situation :
- Votre chiffre d’affaire ne couvre pas vos charges ?
- Vous n’avez pas assez de chiffre d’affaire ou/et de clients ?
- Votre modèle économique est incertain ?
- Vous ne vendez pas assez cher ?
- Vous devez absorber une saison creuse ?
- Vous ne vous rémunérez pas à la hauteur de votre investissement ?
- Le résultat de votre entreprise est trop faible ?
Notre solution :
- Diagnostic de votre activité et définition du potentiel maximum de votre entreprise
- Définition et suivi des objectifs à atteindre en termes de résultat, de rentabilité, de rémunération
- Définition et suivi des objectifs, définition du plan commercial
- Mise en place d’outils de pilotage en temps réel permettant de répondre aux 6 questions essentielles :
– Où je vais ?
– Où j’en suis ?
– Puis-je embaucher?
– Puis-je investir ?
– Où en sont mes impayés ?
– Mes devis sont-ils rentables ?
Investir et recruter
Votre situation :
- Vous souhaitez investir mais vous ne savez pas si votre situation vous le permet ?
- Vous voulez recruter mais vous ne savez pas si vous en avez les moyens ?
Notre solution :
- Diagnostic de votre activité et définition du potentiel maximum de votre entreprise
- Simulation des embauches et des investissements
- Création et suivi du plan de développement
- Mesure des impacts de chaque décision
Améliorer sa trésorerie
Votre situation :
- Vos chiffres sont dans le rouge ?
- Vous avez des difficultés à rembourser vos dettes ?
- Vous ne savez pas comment redresser votre entreprise ?
- Vos clients ne vous paient pas ?
Notre solution :
- Mise en évidence des causes d’une trésorerie défaillante
- Mise en place des actions correctives
- Définition de votre prévisionnel de trésorerie et des objectifs
- Mise en place d’un outil de pilotage d’entreprise afin d’anticiper tous les mouvements de trésorerie
Notre méthode
À l’issue de notre diagnostic, vous connaîtrez le potentiel maximum de votre entreprise, c’est-à-dire le résultat auquel vous pourriez prétendre si votre société fonctionnait à 100% de ses capacités. Une fois le diagnostic établi, nous mettons en place un plan d’actions partagé.
Notre méthode de pilotage d’entreprise en temps réel permet d’augmenter la sérénité du dirigeant en assurant d’abord la rentabilité de son entreprise.
Nos partenaires
Partnerwork vous accompagne également sur vos besoins en conseil et accompagnement en management :
Conseil et accompagnement en management d’entreprise
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